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在确定了赛事的主办方和承办方后，双方就要开始细致的沟通。无论是哪一方做赛事主导，都要有一个对标样本或者有一个初步赛事规划，这时双方就要在一起针对赛事规划的规模就行讨论，在根据实际的情况来判断所设想的要求是否能否满足规划中的要求，常规赛前规划会重讨论的内容包括赛事起点位置是否合理、赛事赛道全程能否保障封路、城市能否接待大量选手到来，昆明少儿才艺赛事承办，如果不能什么样的宣传和内容可以吸引更多的人参与、各有关部门职能部门配合方案，昆明少儿才艺赛事承办、针对赛事相关的备案审核资料、交警部门如何配合等等。这时作为承办方的赛事公司，还要规划赛事的特色，昆明少儿才艺赛事承办、宣传重点、所需成本、人员构成等事项，供主办方参考。一场赛事的成功举办，会给城市带来意想不到的经济收入，同时也能帮助城市提升名气。昆明少儿才艺赛事承办

赛事承办公司需要在比赛结束后提交比赛报告组委会向中国田协提交比赛成绩等信息，具体要求请扫码见《中国田径协会马拉松及相关运动赛事共同主办程序指南》。此外，主办方和承办方共同出具一份完整的比赛报告，其中涵盖比赛情况、舆论反馈、媒体宣传等诸多内容，并向中国田协、省体育局和省有关部门进行汇报，其回报的内容包含参与人数，支出收入等信息，是对赛事的总结也是对相关合作公司及执行人员的工作评估，报告内容直接关系到今后的同类型的赛事招标和省市相关的贸易规划，到此，一场马拉松赛才算全部完成，往往这时候，下一年的赛事计划又要开始着手准备了。昆明近期赛事赛事承办、协办公司在执行项目的时候要考虑赛事的可持续性。

赛事项目启动大会主要的还是针赛事成本支出及收益分配等涉及资金的问题是需要主办方和承办方提前谈好并签订合同的。目前在国内例如中奥路跑、中奥汇跑、盈方、智美这样的专业体育赛事公司是可以承办一整场马拉松赛的，主办方是比较省心的。当然这样可以“一包揽”的大公司承接赛事数量也有限，所以很多主办方也会同时签订好几个承办方公司，比如有的负责起终点搭建、有的负责选手报名、有的负责邀请外籍选手、有的负责媒体邀请等等，这也催生了很多小型赛事公司的成立，据统计目前国内与马拉松运动相关的赛事公司已经近200家。也因此，由于主办方的需求不同，承办方的能力不同，国内的马拉松赛成本和收益分配目前也并没有一个所谓的行业规律，具体赛事，具体商定，大赛大办，小赛小办。

在比赛现场，赛事主办方设立了安全工作指挥中心，由专门的指挥人员实时监控现场赛道的赛况以及安全工作的指挥调度，通过北斗之眼的赛事安全保障系统，让赛事全程实现了可视化监控和科学调度，提升了赛事保障效率。此外，北斗之眼赛事安全保障系统还可以基于北斗定位、北斗授时、GIS技术等技术，将现场救援、医疗、运输等工作人员及位置点分组别、分类别显示进行管理，让组委会可以快速了解活动现场状况，并制定准确的行动方案，即时进行指挥调度，保障选手的生命安全。在赛事承办阶段，承办方确定比赛基础人员和邀约参与者，邀约的参赛者是小型赛事要做的。

体育赛事的承办对公司的要求也很明确，对于举办体育竞赛的组织和个人有明确规定。赛事举办区域拥有管辖权的人民有关部门给予批准。如果要举办公开的活动甚至比赛，必须符合国家相关政策的规定。举办活动的单位必须拥有具备经营权限的工商执照，如果是在民政局注册的，也要根据资质是否具备举办竞赛和活动的权限来定，涉及收费的，必须有税务登记，涉及商业赞助的，也必须有工商备案登记。在赛事承办阶段承办方确定比赛基础人员和邀约参与者，邀约的参赛者是小型赛事要做的，这样可以确保赛事热度同时起到宣传作用。赛事承办，是指负责承办体育竞赛（或表演）活动的实施方。昆明国际赛事承办

体育赛事对国家或地方城市的经济和社会发展都有积极作用。昆明少儿才艺赛事承办

赛事承办公司要对项目进行风险评估：风险评估包括风险识别与分析，提前列出风险清单，并进行风险分析。大型赛事风险分析的重点关注应该在事件发生的可能性和后果的严重性两个方面，风险是从其固有属性和赛事的脆弱性进行分析，其中脆弱性包括赛事的风险承受能力和风险控制能力。进而可以根据风险分析的结果与风险准则进行对比，明确风险等级。行动规划：行动规划是指危机响应与处理的机制，在灾难发生前应该对危机有一定的预判，做好提前的设计和安排。像风险评估、能力评估、设置应急预案都是行动规划的重要内容。昆明少儿才艺赛事承办

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