王向峰老师的主要作品：执行力系列课程《高效执行三部曲（意识篇、方法论、知行合一）》、转型升级专著《企业大升级》。主要服务内容课程体系：《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询：传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；企业团队打造；双创园区建设；创业咨询等。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。企业转型升级系列：模式转型与升级、组织再造与升级、资本重构与升级、全网智能营销升级。任城区技术王向峰
人力资源管理提升服务：胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等；
企业流程服务：流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建；
企业文化与全网营销服务：企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务；
企业大学建设：企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设；
管理能力提升：高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能；
人力资源系列：非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训；
自我管理：职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场；
公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。 济宁业务前景王向峰“链”起生态圈：提升智能化水平，重塑生态链；
王向峰老师课程体系：
高效执行力系列：
塑造阳光心态打造高效团队：
第1章、阳光心态：
1、心态决定成败；
2、改变不了事情，就改变对待事情的态度；
3、知足常乐，正确比较。
第2章、积极心态：
1、成就人生的十种积极心态；
2、毁坏人生的十种消极心态；
3、不要说“我办不到”；
4、正确处理好三件事。
第3章、感恩心态：
1、当前企业生存现状；
2、企业较早会淘汰的三类人；
3、学会感恩。
第4章、合作心态：
1、典型团队；
2、成功团队的共有特征；
3、主人翁精神；
4、杰出团队的标准。
王向峰老师：济宁市5756123
王向峰简介培训讲师、咨询顾问、创业咨询师一、主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师二、个人简介11年**经历，17年大型国企及私企管理工作与服务经验。致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究，专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行，在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作：《企业大升级》（中国财富出版社）。三、主要服务内容课程体系：《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询：传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；项目管理与策划。
专业为企事业单位量身定制团队建设、互联网应用解决方案，成功帮助数十家企业摆脱困境。
王向峰老师课程体系：高效执行力系列：意识篇课程大纲：第1章、态度—执行力的关键；第2章、结果—才能证明一切；第3章、改变—从自我负责开始；第4章、制度—使责任更清晰；第5章、成长—不断养成正确习惯；第6章、团队—执行力的集中呈现。方法论课程大纲：第1章：组织执行：连接战略与结果的桥梁：1.1影响组织执行力的七个关键因素；1.2执行力差的五大原因；1.3三大流程及优化提升；1.4助推组织执行力提升的六个法则。第2章：高效沟通：管理的过程就是沟通的过程：2.1沟通常见问题；2.2有效沟通三要素；2.3倾听而非听；2.4与上司沟通的原则；2.5与下属沟通的常用技巧；2.6沟通的五个层次。第3章：时间管理：我们每天不只有24小时：3.1时间成本与价值；3.2时间管理的基本知识；3.3基于目标的时间管理的主旨方法；3.4练习基于目标的时间管理方法；3.5制定你的行动方案。第4章：执行思维：启动组织执行力的锦囊：4.1十种高效思考方式；4.2结果导向四个思维；4.3基于解决问题的思维；4.4基于工作创新的思维。王向峰，11年**经历，17年大型国企及私企管理工作与服务经验。兖州区创新王向峰
企业执行：连接企业战略目标与实现目标的桥梁；任城区技术王向峰
人力资源管理提升服务：胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等；企业流程服务：流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建；企业文化与全网营销服务：企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务；企业大学建设：企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设；管理能力提升：高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能；人力资源系列：非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训；自我管理：职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场；公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。任城区技术王向峰
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