通过大数据技术达到高效药店巡店的价值体现。各级督导、各种形式的巡店结果记录统一汇总至巡店数据库，同期同项巡店结果统计按优先级;通过统一的标准，各级督导和形式不同的巡店均可以订制生成自由组合的巡店检查表。巡店结果与考核应用分离，阶段巡店考核细则根据定期工作重点灵活设计。有巡店记录汇总数据库后，就能改变传统的巡店标准、巡店检查表、检查结果和巡店考核的强制捆绑，检查表等于标准，结果等于考核，借此可以改变为了现场考核方案而进行的巡店体系设计。巡店与考核应用分离带来的比较大成果，是让巡店真正的帮助门店发现问题、解决问题，并形成习惯。同项巡店结果可统计成长变化趋势。巡店记录汇总数据库还能快速地分析出各级管理单元现场管理成长趋势，结合业绩和财务数据，能快速找到影响门店业绩和效率的关键工作和瓶颈，进而采取措施应对改善。曾之，巡店效率是目前连锁药店面临的较大瓶颈，巡店质量、人员效率和成本费用的矛盾已严重制约行业的发展和经营质量提升。巡店体系的互联网改造是连锁药店实现实体店+互联网模式的路径是连锁药店迸发巨大生命力的开始。
客户管理：系统能够记录和管理药店的信息，包括联系方式、购买历史、偏好等。库存管理：系统能够实时监控药店的库存状态，自动更新库存数据，减少库存积压或缺货的情况。销售跟踪：系统能够记录每一次的销售活动，包括销售的产品、数量、价格等，帮助药店分析销售趋势。促销活动管理：系统可以设计和管理各种促销活动，如折扣、买赠等，吸引顾客购买。数据分析：系统能够对售卖数据、数据等进行深入分析，帮助药店优化经营策略。员工管理：系统还可以管理药店员工的出勤、销售业绩等，提高员工的工作效率和积极性。
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